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Obiettivi Formativi :

Il corso si propone di introdurre gli studenti alle problematiche del Project Management (PM) e della progettazione dell’intera supply chain.
Prerequisiti:
Conoscenza dei concetti di base dell’analisi matematica.

Programma :

PROJECT MANAGEMENT
Le fasi di sviluppo di un progetto ed il project life cycle. Project Scope Management. WBS: creazione di un Work Breakdown Structure. Gestione dei Tempi nel PM. Gestione dei Costi, Pianificazione delle Risorse. Il controllo dei costi di progetto. La gestione della qualità nei progetti. Le risorse umane ed il project management, il Planning Organizzativo. Project Risk Management: approccio generale, quantificazione del rischio.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Le performance della supply chain. Progettazione della rete di distribuzione di una supply chain. Configurazione della rete logistica: modelli e strutture di riferimento, principali strutture di costo. Introduzione alle problematiche di material handling. Progettazione e gestione dei sistemi di movimentazione e stoccaggio dei materiali.

Testi di Riferimento :

- Caron F., Corso A. Guarrella F. (1997) "Project Management in Progress", Franco Angeli
- Harold Kerzner (2000) “Project Management: a systems approach to planning, Scheduling and control, John Wiley & Sons
- F. Caron; G. Marchet; R. Wegner, Impianti di movimentazione e stoccaggio dei materiali: criteri di progettazione , Hoepli , 1997.
- Sunil Chopra, Peter Meindl, Supply Chain Management, Prentice Hall, 2004.

Modalità di svolgimento dell’esame :

L’esame consta di una prova scritta ed una orale sul programma effettivamente svolto.

Ricevimento Studenti :

A valle orario di lezione e su appuntamento.