Obiettivi Formativi :

Integrare la formazione degli allievi con elementi propri della “gestione” di un’impresa industriale:
• Evoluzione storica dell’impresa e del concetto di “controllo” (tipologie e finalità)
• Inquadramento della gestione e del controllo di gestione nell’impresa

Programma :

Impresa: Dimensioni di analisi, caratteristiche, obiettivi e valori. Processi aziendali, conformazione, rappresentazione, rapporti e presidio.
Costi: Classificazione dei costi (diretti/indiretti - variabili/fissi). Struttura del sistema di misurazione (fasi di localizzazione / imputazione)
Tipologie e logiche di funzionamento dei sistemi (a costi storici, standard, ibridi). Processi di determinazione ed impiego. Analisi degli scostamenti.
Bilancio: Tipologie, strutture e finalità. Norme e regole. Struttura e lettura dei Conti Economici.
Sistema di Controllo di Gestione: Definizioni, differenze, finalità, evoluzione, requisiti, responsabilità economiche (Centro di Costo/Spesa/Profitto), architettura, metodologie e tecniche operative. Pianificazione e budgeting. Costi della Non Qualità, individuazione, ripartizione, analisi ed interventi.
Concetto di indicatore. Progettazione di sistemi di indicatori, analisi andamenti e trend, reattività e reazione. Analisi affidabilità di un sistema di indicatori (FMEA di processo)

Testi di Riferimento :

G. Merli – L’azienda dinamica - ISEDI
S. Mascheretti – Guida all’analisi di bilancio – ETAS
G. Azzone – Innovare il sistema di controllo di gestione - ETAS

Modalità di svolgimento dell’esame :

Prova scritta (mattino): test con 10 domande a risposta multipla, N° 2 domande aperte, problema sulla costruzione di un bilancio d’impresa. Durata 3 ore.
Prova orale (pomeriggio): su tutto il programma svolto

Ricevimento Studenti :

prima delle lezioni o su appuntamento.