Obiettivi Formativi :

Il corso è diretto a fornire le conoscenze fondamentali per l’analisi economica e le decisioni nella gestione strategica dell’impresa.

Programma :

Le imprese e il problema strategico: aspetti e concetti generali.

Analisi dell’ambiente competitivo: fattori strutturali e dinamici.
L’analisi strategica della tecnologia e dell’organizzazione.
Elementi fondamentali della strategia di marketing.
La strategia di produzione: uno schema concettuale.
La progettazione del prodotto.
La programmazione della produzione.
Controllo delle scorte e gestione dei materiali.
La capacità produttiva degli impianti.
Efficienza e flessibilità del sistema produttivo.
Riduzione del tempo e miglioramento della qualità.
Outsourcing e Approvvigionamenti.

Testi di Riferimento :

S. Silvestrelli, “Il vantaggio competitivo nella produzione industriale”, Giappichelli, Torino, 2003.
S. Silvestrelli, “Innovazione tecnologica e strategie concorrenziali: una metodologia di analisi”, Clua, Ancona, 2003.

Modalità di svolgimento dell’esame :

Una prova orale

Ricevimento Studenti :

Mercoledì, ore 16,30-18,30 (presso il Dipartimento di Management e Organizzazione Industriale).