Obiettivi Formativi :

Il Corso è indirizzato all’approfondimento delle problematiche metodologiche e operative connesse alla gestione dei progetti complessi. Esso è articolato in una sezione metodologica in cui gli approcci generali del PM sono specializzati all’ambito del settore delle costruzioni e in una sezione operativa in cui sono trattate le principali tecniche analitiche per la gestione dei progetti.

Programma :

Gli argomenti trattati nella sezione metodologica sono organizzati secondo la struttura di riferimento standard internazionale per le azioni di gestione dei progetti: Scope management, Time Management, Cost Management, Integration Management, Quality Management, Human Resource Management, Procurement Management, Communication Management, Risk Management.
Nella sezione di Tecniche analitiche per il Project Management sono i seguenti argomenti: Principi di ottimizzazione: la programmazione dinamica; La programmazione reticolare, CPM e PDM; Principi di ottimizzazione: la programmazione lineare; Elementi di calcolo probabilistico; Criteri decisionali; Tecniche di valutazione dei rischi: l’albero delle cause, il metodo FMEA.

Testi di Riferimento :

PMI: A guide to Project Management body of Knowledge, Project Management Institure, Standards Commitee 1996.
Dispense del Corso.

Modalità di svolgimento dell’esame :

Prova scritta e prova orale.

Ricevimento Studenti :

Mercoledì dalle 15 alle 17.